火学网学员服务电话:400-882-1988
亚博阿根廷--任意三数字加yabo.com直达官网人力资源培训

世勤HR:亚博阿根廷--任意三数字加yabo.com直达官网助理人力资源管理师第一章复习重点二

作者:亚博阿根廷--任意三数字加yabo.com直达官网人力资源培训  发布时间:2019-03-14  来源:亚博阿根廷--任意三数字加yabo.com直达官网人力资源培训

  (2)调整建议:

  ①通过市场调查,掌握同行业同类岗位三类人员薪资水平的相关信息。根据对外具有竞争力原则,对该公司的薪资水平进行全面调整,使其接近或者达到市场同类企业薪资水平。(2分)

  ②加强企业的人力资源管理基础工作,对该公司的各类工作岗位进行系统的分析和评价,为薪资制度体现岗位的工作价值提供依据。(2分)

  ③确立严格的劳动定额管理制度,完善各类人员的绩效考评体系,确保薪酬管理对内部和对个人的公平公正性。(2分)

  ④由于该公司属于制造加工型企业,为了提高生产效率,保证产品质量,一般员工宜以工作(岗位)工资和技能为基础,采用组合型薪资制度。(2分)

  ⑤在进行岗位分析评价和完善绩效考评制度的基础上,对中级管理人员现行职能工资制进行必要的调整,实行宽泛式(宽带式)薪资结构,以体现中级管理人员工作的特点。(2分)

  ⑥公司高层管理人员应当在改革现行中级管理人员薪资制度的基础上,实行年薪制或股票期权、股票增值权、虚拟股票等长期的薪酬制度。(2分)

  第六部分

  复习技巧

  复习技巧(1)

  合理安排时间:

  考试串讲前每天应安排适当的时间(个人做法:不低于1个小时)看书,可以是粗略的地看。通过反复看书,形成对书本内容的大概记忆。

  复习技巧(2)

  总体把握,突出重点

  系统掌握书本的内容结构。平时看书时,对于每一章的重点内容,纲要式的要点部分,边看边划,加强记忆。

  复习技巧(3)

  边看边做,辅助记忆

  对于蓝皮书(或考过的题)的练习题,每看完一章书,安排一点时间去做。最好是独立闭卷做题。假如没有足够时间,也可以采用边做边参考答案的方法。难做的题目应马上翻书找答案,不懂的题目应做好记录。通过做题的方式可以大大加强记忆。

  复习技巧(4)

  多种方法,强化记忆

  做题的方式

  看、读、听、写

  词语或顺口溜(如:诊断、监测、导向、竞争)

  联想式

  制定绩效管理制度的基本原则

  公开与开放的原则

  反馈与修改的原则

  定期化与制度化原则

  可靠性与正确性原则

  可行性与实用性的原则


?

人力资源培训,找专业权威的品牌机构,在亚博阿根廷--任意三数字加yabo.com直达官网,找我们!

我们的优势:人保部教培中心、复旦大学指定报读点, 近10年HR培训经验;
我们的教学:亚博阿根廷--任意三数字加yabo.com直达官网六大教学点,专业课程训练+复习指导,免费复读+高通过;
我们的学员:近20000人的选择,集考证、提升、交流一体的HR管理人员;
我们的课程:人力资源实务、人力资源管理师、薪酬绩效师、人才测评师等;
我们的特色:实践+理论相结合,工具+应用相结合,平台+圈子交流相结合;
我们的电话:400-882-1988? 021-51860017
?

我们的招生简章:

1人力资源管理师:yabo88二维码

2、人力资源上岗证:亚博阿根廷--任意三数字加yabo.com直达官网人力资源实务高位证书培训班招生简章(人事上岗证)

3、绩效薪酬师:人保部教培中心亚博阿根廷--任意三数字加yabo.com直达官网《绩效薪酬管理师》岗位证书招生简章

4、人才测评师:人保部教培中心亚博阿根廷--任意三数字加yabo.com直达官网人才测评师招生简章(最热门的证书之一)

亚博阿根廷--任意三数字加yabo.com直达官网人力资源培训课程咨询电话:021-51860017
课程搜索:
中外合作办学
免责声明
① 由于各方面情况不断调整与变化,火学网所提供的所有考试信息仅供参考,请考生以权威部门公布的正式信息为准。
② 本站注明稿件来源为其他媒体的文/图等稿件均为转载稿,本站转载出于非商业性的教育和科研之目的,并不意味着 赞同其观点或证实其内容的真实性。如转载稿涉及版权等问题,请作者在两周内速来电或来函联系。
③ 凡本站注明“稿件来源:火学网”的所有文字、图片和音视频稿件,版权均属本网所有,任何媒体、网站或个 人未经本网协议授权不得转载、链接、转贴或以其他方式复制发表。已经本站协议授权的媒体、网站,在下载使用时必 须注明“稿件来源:火学网”,违者本站将依法追究责任。
注册人力资源师
亚博阿根廷--任意三数字加yabo.com直达官网世勤人力资源培训
火学网微博