人力资源管理师一级真题亚博阿根廷,yabo88二维码,亚博国际娱乐登入试玩

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招生简章

·世勤HR培训：高级人力资源管理师:制订招聘规划的原则	[2018-12-17]
制订招聘规划的原则1、充分考虑内外部环境的变化2、确保企业员工的合理使用3、组织和员工共同长期受益人力资源培训-找专业权威培训机构，在亚博阿根廷--任意三数字加yabo.com直达官网，找世勤HR！我们的优势：人保部教培中心、原复旦大学指定报读
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·世勤HR培训：高级人力资源管理师基础:考评组织的建立	[2018-12-17]
考评组织的建立(一)考评组织部门的建立1.绩效管理委员会为绩效管理的最高权力机构，主要职责包括：领导和推动企业的绩效管理工作;研究绩效管理重大政策和事项，设计方案与实施控制;解释现行绩效管理方案的具体规定;
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·世勤HR培训：高级人力资源管理师基础:考评方式与方法设计	[2018-12-17]
考评方式与方法设计(一)考评方式与方法1.根据指标类别不同选择适合的考评方式1)考核(考核+核算，是针对数量化指标所采用的考评方法)在实际操作中，各级KPI都采用这种考评方式2)评议(评价+议论，是对难以量化的定性指
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·世勤HR培训：高级人力资源管理师基础:股票期权的概念	[2018-12-17]
股票期权的概念：又称为购股权计划或购股选择权，即企业赋予某类人员购进本公司一定股份的权利，是指买卖双方按事先约定的价格，在约定的时间内买进或者卖出一定数量的某种股票的权利。内容：是公司赠与被授予人在未
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·世勤HR培训：高级人力资源管理师基础:股票期权的特点	[2018-12-17]
股票期权的特点：1、股票期权势权利而非义务，即经营者买与不买完全享有自由，公司无权干涉。2、这种权利是公司无偿赠送，实质上赠送股票期权的“行权价‘3、股票不能免费得到得到，必须支付行权价4、
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·世勤HR培训：高级人力资源管理师知识:常用的几种绩效指标	[2018-12-17]
一、岗位职责指标的设计(PRI)主要是根据部门和岗位的工作说明书中的“岗位职责、工作内容”归纳总结提炼而成的指标。二、工作态度指标的设计(WAI)态度考评与其它考评项目的区别是，不管岗位高低、能力大小
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·世勤HR培训：高级人力资源管理师基础知识:员工持股股金来源	[2018-12-17]
股金来源1 员工个人出资购买2 历年工资储备节余或公益金节余3企业担保员工个人贷款4用企业的奖励基金和福利基金直接奖励给优秀员工5科技人员科技成果折股人力资源培训-找专业权威培训机构，在亚博阿根廷--任意三数字加yabo.com直达官网，找世勤HR！
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·世勤HR培训：高级人力资源管理师重点:工作压力与工作绩效的关系	[2018-12-17]
工作压力与工作绩效的关系：(1) 随着压力的增加，越来越有利于工作绩效的提高(2) 在中等压力水平下达到绩效高峰(3) 压力进一步增加，超过某一特定水平时，个体被压力摧垮，绩效随之下降人力资源培训-找专业权威
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·世勤HR培训：高级人力资源管理师考点:岗位设计三原则	[2018-12-17]
岗位设计要遵循的三个原则：专业分工原则、协调费用最小原则和不相容职务分离原则。专业分工原则专业分工原则追求深度知识与市场经验的积累，在此原则下的岗位设置是对组织细分的过程，岗位成为组织中工作内容自成体
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·高级人力资源管理师考前模拟测试十	[2018-07-31]
一、单选题1.劳动者单方解除劳动合同，不用赔偿的损失是(　)。A.用人单位支付的培训费B.劳动合同约定的其他赔偿费用C.用人单位在招聘中所支付的费用D.对生产经营造成的间接经济损失参考答案：C2.劳动法的主要宗旨是(
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·高级人力资源管理师考前模拟测试九	[2018-07-31]
一、单选题1.在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是( )A.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势B.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势C.找出企业过去人事变动规律，以此来推测未来的人事
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·高级人力资源管理师考前模拟测试八	[2018-07-31]
1、一般而言，总经理的职权包括( )。(A)决定集团的经营方针(B)决定集团的机构设置方案(C)制定和修改集团章程(D)任免集团的中层管理干部(E)领导集团的生产经营工作2、人力资本的特征包括( )。(A)人力资本是恒定的(B)人
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·高级人力资源管理师考前模拟测试七	[2018-07-31]
1、在创新技能训练中，( )是指先将课题分成相互独立要素，再依据各要素的可能方案组合得到总方案。(A)主体附加法(B)焦点法(C)二元坐标法(D)形态分析法2、不限定工作环境的培训转化理论是( )。(A)同因素理论(B)激励推
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·高级人力资源管理师考前模拟测试六	[2018-07-31]
1[综合分析题]图1是某公司的薪酬等级图，该公司处于正常发展至成熟阶段，曲线A是各等级典型岗位的市场薪酬曲线，曲线B是该公司各等级的平均薪酬曲线。图1：某公司薪酬等级图(1)该公司的薪酬曲线(B曲线)有什么特点?会
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·高级人力资源管理师考前模拟测试五	[2018-07-31]
一、多项选择题1、“企业系列”这种企业集团结构形式的优点有( )。A.管理层次少，工作效率高B.各职能部门职责明确，层次清楚C.发挥母公司的战略优势，又能发挥子公司的积极性和灵活性D.母公司可以放弃没有
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·高级人力资源管理师考前模拟测试四	[2018-07-31]
1、( )是企业职能战略中的核心战略。A.市场营销战略B.供应管理战略C.技术开发战略D.人力资源管理战略2、以下关于企业集团的描述正确的是( )。A.子公司具有独立法人资格B.企业集团是法律主体C.子公司不具有独立法人资
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·高级人力资源管理师考前模拟测试三	[2018-07-31]
1、( )属于半紧密层企业。(A)集团公司(B)控股子公司(C)协作企业(D)参股关联企业2、集团本部对事业部实施集权( )措施时，事业部获得的利润首先要交付集团本部的经营管理费、科研费等费用.(A)资金控制(B)计划控制(C)分
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·高级人力资源管理师考前模拟测试二	[2018-07-31]
1、( D )是企业职能战略中的核心战略。(A)市场营销战略(B)供应管理战略(C)技术开发战略(D)人力资源管理战略2、企业经营管理的真正权力中心是( A )。(A)董事会(B)股东(C)总经理(D)经理班子3、不属于“两块牌子、
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·高级人力资源管理师考前模拟测试一	[2018-07-31]
1.建立一个战略性人力资源管理的衡量标准模型是(ABCDE)。(A)基础工作的健全程度(B)组织系统的完善程度(C)领导观念的更新程度(D)综合管理的创新程度(E)管理活动的精确程度2.人力资源战略管理就是对人力资源战略及其规
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·2018年5月一级人力资源管理师理论知识真题及答案(115-125题)	[2018-06-08]
121,发生重大劳动安全卫生事故,企业负责人必须及时了解事故情况,并立即报告当地()　　(A)安全生产监督管理部门　　(B)劳动行政部门　　(D)检察院　　(C)公安部门　　(E)工会　　答案：ABCDE P544　　解析：本知识
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·2018年5月一级人力资源管理师理论知识真题及答案(111-120题)	[2018-06-08]
111、绩效管理系统的评估方法包括()　　(A)头脑风暴法　　(B)工作分析法　　(C)双向细目评价法　　(D)总体评估法　　(E)查看工作记录法　　答案：DE P373　　解析：绩效管理系统的评估方法：座谈法，问卷调查法，
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·2018年5月一级人力资源管理师理论知识真题及答案(99-106题)	[2018-06-08]
101、()属于培训的内在风险　　(A)培训观念风险　　(B)培训技术风险　　(C)培训收益风险　　(D)培训后人才流失风险　　(E)专业技术保密难度增大风险　　答案：AB P218　　解析：内部风险包括培训观念的风险，培训
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·2018年5月一级人力资源管理师理论知识真题及答案(90-98题)	[2018-06-07]
91、企业集团总部必须具备的管控能力有()　　(A)维系关键关系的能力　　(B)实现持续增长的能力　　(C)引导行业发展方向的能力　　(D)高效利用集团资源的能力　　(E)将技术创新转化成利润的能力　　答案：ABD P88
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·2018年5月一级人力资源管理师理论知识真题及答案(86-90题)	[2018-06-07]
二、多项选择题(86~125题,每题1分,共40分。每题有多个答案正确,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选,均不得分)　　86、企业目标是一些基本要素平衡的结果,这些要素包括()　　(A)获利程度和产
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·2018年5月一级人力资源管理师理论知识真题及答案（78-85题）	[2018-06-07]
78、社会劳动关系运行中的矛盾事实,只有在特定利益群体或权力阶层作出反应后才会成为劳工问题,这反映了劳工问题的()特征。　　(A)客观性　　(B)主观性　　(C)社会性　　(D)历史性　　答案：B P533　　79、多人采
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